鑄魂 、強根
育人 、樹形
廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)
廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)
廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)
廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)
廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)
鑄魂 、強根
育人 、樹形
8月6日,柳鋼集團召開重要領(lǐng)域突出問題集體廉政約談會,就招投標、工程項目建設(shè)、工程設(shè)計、采購銷售、“三重一大”等領(lǐng)域存在的問題,給各單位、部室黨政主要負責(zé)人、紀委書記打免疫針、敲警示鐘。柳鋼集團黨委書記、董事長潘世慶出席會議并強調(diào),各級黨組織、廣大黨員干部要時刻繃緊廉潔之弦,堅守準則“高線”,嚴守紀律“底線”,營造風(fēng)清氣正、崇廉尚實、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的保障。
潘世慶強調(diào),要認清形勢,正視問題,這是思想上的要求。近年來,柳鋼集團堅持全面從嚴治黨、全面從嚴治企,針對招投標、工程項目建設(shè)、工程設(shè)計、采購銷售、“三重一大”等重要領(lǐng)域出臺了一系列制度、措施,堵塞管理漏洞,防范廉潔風(fēng)險,黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了突出成效。但我們也要清晰地認識到,在這些重要領(lǐng)域還存在不少突出問題。從集團紀委陸續(xù)查處的一些關(guān)于項目管理、招投標工作方面的案件來看,工程項目建設(shè)、工程設(shè)計、采購銷售、招投標等領(lǐng)域的利益驅(qū)動巨大,我們的干部稍有不慎就有可能踩“紅線”,犯錯誤,栽跟頭。當前,柳鋼集團正大力實施沿海戰(zhàn)略,構(gòu)建“一體兩翼”鋼鐵版圖。在這個過程中,勢必涉及到很多重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用。如果在這些領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)的漏洞不及時堵上,問題不及時解決,任其發(fā)展下去,很可能就會出大事。各級黨組織一定要引起高度重視,全面開展自查自糾,本著對干部負責(zé),對企業(yè)負責(zé)的態(tài)度,不遮掩、不回避,以問題為導(dǎo)向,聚焦問題、找準問題,挖出癥結(jié)所在,列出問題清單,想出解決措施,切切實實把已存在的問題解決掉,把萌芽的問題扼殺掉。要進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的黨委主體責(zé)任、紀委監(jiān)督責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,既要保證防鋼、中金工程項目質(zhì)量、速度和績效,又要保證干部干事干凈,堅決防止工程上去了、干部倒下了。
潘世慶強調(diào),要清廉守正,正道直行,這是紀律上的要求。對于一個黨員干部來說,在德、能、勤、績、廉中,廉潔與其它幾項的關(guān)系就好比“1”和“0”的關(guān)系,一旦廉潔這個“1”出了問題,再強的能力也等于零,再高的水平也白費,再大的功勞也是徒勞。柳鋼集團沿海項目社會關(guān)注度高、體量大、戰(zhàn)線長、投入資金也非常大,蘊含著較高的廉政風(fēng)險,作為各單位黨政主要負責(zé)人、紀委書記,自然而然地容易成為被各方面盯住不放的“公關(guān)對象”,用另外一層意思表達,也可能成為少數(shù)人“圍獵”的目標。廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要始終牢記一個“正”字,不斷涵養(yǎng)守正定力,嚴格守紀,帶頭守法,主動在思想上劃出紅線,在行為上明確界線。要慎始,謹防下不為例;要慎微,謹防積小成大;要慎獨,謹防自我放縱。坦然接受各方面的監(jiān)督,嚴格約束自己的行為,做到不義之財堅決不取,不該說的話堅決不說,不該去的地方堅決不去。
潘世慶強調(diào),要擔當作為,盡心盡責(zé),這是工作上的要求。一要講政治、強黨性。時刻做到頭腦清醒、是非分明、信仰堅定、不失黨性,把“四個意識”“兩個維護”體現(xiàn)在行動上、落實到工作中。把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制當作一項重要的政治任務(wù)來對待,堅決貫徹集團黨委各項決策部署,切實履行好黨委主體責(zé)任,紀委監(jiān)督責(zé)任,班子成員“一崗雙責(zé)”,確保“一體兩翼”發(fā)展高質(zhì)量推進、高質(zhì)量實現(xiàn)。二要講程序,守底線。在具體工作中時時刻刻考慮,制度流程規(guī)不規(guī)范,權(quán)力清單明不明晰,監(jiān)督制約機制健不健全,廉潔風(fēng)險防控嚴不嚴密,懲治腐敗機制完不完善等,努力形成事前參與、事中監(jiān)控、事后檢查的全過程監(jiān)督工作格局。要盯緊要害,強化對項目設(shè)計、立項、審批、資金、建設(shè)、驗收全過程跟蹤監(jiān)管,特別要加強重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點工程的監(jiān)督檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時加以整改。要堅決落實好“三重一大”決策制度,嚴防個別領(lǐng)導(dǎo)干部一人說了算、一人定辦、私下打招呼、暗箱插手項目工程,特別是要解決名義上不分管,實際上不松手的“隱形攬權(quán)”問題。要抓好風(fēng)險防控,找準項目申報審批、資金分配、招投標、施工監(jiān)理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險點,確保做到資金安全、人員安全。三要講擔當,抓履責(zé)。各級黨組織要牢固樹立“抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職、抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職、不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是瀆職”的理念,以抓鐵有痕的勁頭推動主體責(zé)任落到實處。要按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,劃清“責(zé)任田”,形成責(zé)任具體、環(huán)環(huán)相扣的“責(zé)任鏈”,以“不落實之事”倒查“不落實之人”。各級紀檢組織要履行好監(jiān)督責(zé)任,堅持抓早抓小、治病救人,不斷強化常態(tài)化、近距離、可視化的日常監(jiān)督,深化精準監(jiān)督,管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時,提高監(jiān)督體系整體效能。四要講震懾,嚴追責(zé)。集團黨委對全面從嚴治黨和反腐敗工作的態(tài)度是鮮明的,更是堅決的。對推進全面從嚴治黨,始終堅持“只緊不松”,有多少問題就解決多少問題;對懲治腐敗力度,始終堅持“只強不弱”,有腐必反、有貪必肅,越往后越嚴。下階段,集團紀委、監(jiān)察部要進一步加大對工程項目建設(shè)、工程設(shè)計、招投標、采購銷售、資金使用等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的腐敗問題查處力度,從嚴打擊在這些領(lǐng)域中索拿卡要、徇私舞弊、串通合謀、弄虛作假、謀取不正當利益,監(jiān)管不力、失職瀆職、不作為、慢作為、亂作為、假作為等行為。同時,加大點名道姓通報曝光力度,真正起到處理一起、震懾一片的效果。
柳鋼集團紀委書記,自治區(qū)監(jiān)委駐柳鋼監(jiān)察專員覃應(yīng)霜主持會議,并就如何落實好會議精神提出三點要求。一是深刻領(lǐng)會,狠抓落實。要認真領(lǐng)會會議精神,及時將會議精神傳達到位,并認真研究貫徹落實意見,切實提高思想認識,統(tǒng)一思想,把行動落實到高標準推動工作上。二是旗幟鮮明,狠抓整改。各單位要正確對待、擺正心態(tài),自覺對號入座,自我反思。要認真梳理,壓實整改責(zé)任,列出問題清單,細化整改措施,逐條分析研判,做到問題不解決絕不放手,隱患不消除絕不放松。三是注重預(yù)防,久久為功。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強學(xué)習(xí)提升修養(yǎng),切實履行好“一崗雙責(zé)”,增強程序意識和責(zé)任意識,認真履行管理職責(zé),確保制度執(zhí)行合法合規(guī)。同時,進一步加大廉潔從業(yè)宣傳教育和典型案例警示教育工作力度,做到警鐘長鳴,永不松懈。