連日來，柳鋼集團領(lǐng)導和總經(jīng)理助理分別參加二級單位“三代會”，要求廣大干部職工，進一步認清形勢、統(tǒng)一思想，改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效，共同開創(chuàng)集團高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展新局面。
   1月22日，柳鋼集團副總經(jīng)理閻駿出席計控所“三代會”，肯定了該所去年在計量管理、專業(yè)口采購、推進自動化管理工作以及疫情防控期間取得的優(yōu)異成績，并提出了四點希望和要求。一是認真宣貫兩級職代會精神。二是強化管理協(xié)同，推進三大基地計控專業(yè)的項目建設(shè)和測量管理體系的建立。三是大膽創(chuàng)新，全面提升計量自動化水平和管理效能。四是認真抓好黨建和黨風廉政建設(shè)工作。
   1月22日，柳鋼集團副總經(jīng)理唐天明出席燒結(jié)廠“三代會”，充分肯定該廠去年生產(chǎn)經(jīng)營取得的良好成績。2020年，該廠全年燒結(jié)礦產(chǎn)量突破1800萬噸、球團礦超360萬噸，為高爐提供了強有力支持。唐天明要求，當前三基地建設(shè)如火如荼，燒結(jié)廠承擔著打基礎(chǔ)的重要作用，任務(wù)艱巨，使命光榮。要將工作融入集團主要目標，從年初就扎扎實實推進生產(chǎn)保供、技改建設(shè)等各項工作。全體員工要扎實履行好自己的職責，完成好自己的本職工作，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的更大貢獻。
   1月19日，唐天明出席原燃料采購部職工大會暨廉政約談會，傳達柳鋼集團“三代會”精神，明確今年多基地采購保供降本工作總體思路及重點工作，提出今年大宗原燃料采購管理工作要求。要求原燃料采購部再接再厲，認真理清思路，在2021年資源儲備和降鐵水綜合成本上有新的提升。
   1月22日，武保部召開“三代會”，對2020年工作進行了總結(jié)，部署2021年十項工作重點。柳鋼集團副總經(jīng)理、總會計師張奕出席會議，肯定了該部2020年在疫情防控、治安保衛(wèi)、交通安全、防火防爆、綜治維穩(wěn)等工作上所做的努力和取得的成績，并結(jié)合集團“三代會”精神提出三點要求。一是制定好2021各項目標任務(wù)，做好維穩(wěn)防控常態(tài)化。二是積極對標找差，提升管理水平。三是切實落實集團跨基地協(xié)同的總體要求，確保沿?；貙崿F(xiàn)差異化互補，維護好沿海基地廠區(qū)環(huán)境。
    1月22日，柳鋼集團總經(jīng)理助理熊小明出席鐵運公司“三代會”，肯定了該公司過去一年運輸量完成5230萬噸的歷史新高紀錄與服務(wù)生產(chǎn)、保安全、防鋼和中金相關(guān)項目建設(shè)等方面取得的優(yōu)異成績，并提出四點希望：一是緊跟集團的生產(chǎn)步伐，確保運輸物流暢通；二是持續(xù)推進信息化建設(shè)，并統(tǒng)籌運用于鐵路運輸工作中；三是處理好成本與效率的關(guān)系，降低物流運輸成本；四是對標挖潛能，從精細處完善各作業(yè)環(huán)節(jié)，助力集團高效低成本發(fā)展。